中国用劳工血汗补贴最富裕国家经济

(博讯2005年10月09日)
专家：中国为世界最富裕国家提供经济“补贴” 一文在新华网播发后引起了网民的极大关注，网民们纷纷在发展论坛留言表达自己的看法，体现了网民的拳拳爱国之心，欢迎网民继续对此发表看法。

核心提示：尽管经济增速较快，中国仍然是一个贫穷的发展中国家，人均GDP今年勉强超过1200美元，仅是美国的3%。中国劳动力十分便宜，工资水平是日本的1/24、美国的1/20。然而就是这样一个国家，正在为世界上最富裕的国家(尤其是美国)提供经济“补贴”。这让中国自身背上了沉重的成本负担：首先，是扭曲的生产要素价格；其次，外资企业得以大赚便宜；第三，压低美国长期利率；最后，“补贴”的成本由中国独自承担。最后，我们给美国消费者和政策制定者们一个小小的建议：尽量加大储蓄，如果做不到，就欣然购买中国制造的产品。别抱怨，因为享受目前这种被中国“补贴”的好日子已经不多了。 (博讯 box

新华网友 汪家山的卖炭翁

本文作者提出的问题，不仅国人中有识之仕早已看出，许多外国专家、学者也早已查觉、提醒，这些问题，我敢说，国家决策者不说十分、至少也八九分是清楚的。但为何又难以找出“良策”？我想，本文作者至少应思考这样几个问题：人的主观意识能改变客观经济规律？有哪一个富国不剥削穷国，又有哪一个穷国不给富国提供“补贴”？世界价格与价值的背离，是能靠一国、一个最大的发展中国家的力量能改变为相符的吗？价格的“剪刀差”能想消灭就消灭吗？……在平等互利的国际贸易新秩序未建立起来之前，有许多事，实在是难以“两全齐美”的，而是“双刃剑”、“血泪剑”……。是的，本文作者所提出的问题，都是有远见的卓识，国家，国人是应竭尽全力设法解决。国家建设发展状况在世界经济发展的坐标，将会越来越明显我们解决这些问题的程度，我深信国人的智慧和能力。




新华网友 金同民

改革开放的确是开天劈地的事业，谁也没有经验，难免出现各种料想不到的情况。尤其是中国是一个人口众多的穷国，从社会主义计划经济改革到市场经济，难度非凡。因此建议政府对文中所列诸点，很好研究。正确的坚决坚持，有不足的加以完善，错的进行改正。




新华网友

这没什么，不知文章作者懂不懂巫术经济学，我们就是这样发展起来的。对他们的补贴只是纸上的，我们自己得到的是实在的，钱虽然赔了，但实在的东西到手了，钱我们可以随便印，让他们赚走好了，我们再多印点就是了，多印不但不贬值还会升值。关键是我们要处理好贫富不均和环境问题，还有就是利用资源时效率不要太低。

不知这篇文章能否引起重视？目前企业中以牺牲劳动者权益来获取利润的行为日趋扩大，这不仅严重违背了社会主义按劳分配的原则，加剧了社会矛盾，而且影响了我国的国际形象。希望能解决这个问题。这文章说得非常有道理。

同样一件商品，在美国制造美国出售，价格是100元。如果拿到中国制造，出厂价格可能是10元，除去原材料，中国人顶多就赚了5元的人工费，出口到美国，可能卖50元，投资商就多赚了40元，美国消费者赚了50元。跟他们比起来，中国人就基本上是什么都没捞到。越是劳动密集型的行业，这种现象就越突出，所以外国投资也多在这些劳动密集型行业。既然工资低了，那就提高工资吧。怎么提呢？政府不能指定某某企业给某某员工多少多少吧。只能通过制定加强劳动保障、提高最低工资水平的法规等手段促进全社会整体工资水平的提高，从而惠及到个人。工资提高了，我们就可以多赚点回来了吗？不一定吧，你工资高了，人家非得到你那里来投资开厂么。还有印度、越南呢？人家一走，你连那5元钱都赚不到。

我们要保护自然资源，更要保护劳动力资源！

文章写得好，说的也是事实。但是有点太书生气了。就以劳动力成本来说，现在在外资企业中的中国职工工资一般已比国内企业的要高。如果再提高到与美、日等发达国家那样，外国老板能干吗？我们的员工敢提这种要求吗？不把你炒了鱿鱼才怪。我们要这些外资来解决许多人的吃饭问题，地方政府要引资越多越好。你的观点很好，可惜现在办不到啊！

这篇文章阐述的观点极有见地。实际情况就是这样。出口价格被国际市场人为扭曲压低，劳动者权益被牺牲，国家利益受损，消费品物质大量流向富国，养着他们过高质量的生活，却又一年到头叽叽歪歪地对中国这也不满，那也不对，我们还总是让人家牵着鼻子走，看别人的眼色行事，什么时候消停过？一方面压你产品价格，让你出口中低档产品，但又限制你出口；另一方面又卡你，不向你出口你想要的高技术产品。这难道就是龙永图之类所说的国际分工合作？就凭这一点，就坚决拥护中央的决策，要自主创新，在中高级产业方面要搞出自己品牌的系列产品，不能再搞低端消耗式的产出了。

这篇文章写得很理性，建议中央决策者都来要看看，确实有好处，咱们国人现在就缺少说实话的，都要顺上边杆爬，误国误民呀！胡主席说过中国八亿件衬衣才换一架７６７，我们损失的是什么？是底层工人的血汗呀！ (博讯 boxun.com)